品牌国际化不能急功近利

品牌国际化不可能又快又快

品牌国际化不可能又快又快

在南京大学商学院安中楼210教室里，一位80后青年问金，在企业发展的过程中，你有没有经历过什么痛苦？

这发生在不久前，“2013中国经济领袖商学院年度巡礼”南京大学站的演讲现场。一名来自商学院的学生向合肥荣事达三洋电气有限公司董事长金提出了一个敏感话题..

作为近年来中国经济领域的一件大事，“中国经济领袖盛典”是由中国三大主流媒体、《21世纪经济导报》和中央人民广播电台经济之声联合发起，依托领先的商业媒体凤凰卫控股有限公司、《21世纪英文报》和中国国家广播电台旗下多家媒体的全球华人经济领袖评选活动。那天，巡回演讲吸引了许多来自南京大学商学院的学生和外面的年轻精英。金、江苏同喜集团董事长陈广川、壳牌网络创始人兼首席执行官季亲临现场与大家进行了交流和讲话。

在讲话中，金分享了围绕发展工业经济和金融资本的许多宝贵经验，赢得了许多专家、学者、emba学生、mba学生以及许多优秀学生的掌声。其中，文章开头的场景发生在互动环节。

在这个话题上，金耐心的回答了关于皇家之星品牌背景下的发展之路，并对其中的“痛”做了深入的分析。从荣事达的借船到造船，从合肥三洋耀眼的上市到高端品牌滴滴的出现，金以案例教学的方式诠释了合肥荣事达三洋的企业发展。其中，“品牌国际化”已经成为他口中的核心词汇。

“对于许多品牌来说，国际化似乎是企业发展的必然出路，但国际化日益成为许多企业发展的障碍。各种苛刻的标准就像企业面前的大山。在这种背景下，许多企业开始有急功近利的倾向。事实上，品牌发展最重要的是获得快速的成功和立竿见影的效益，品牌国际化必须脚踏实地地一步一步推进，”当场回答。

当听众提出如何理解品牌，如何打造国际品牌，实现高效运作的话题时，金给予了高度的概括，“品牌是企业文化、技术素质和管理艺术的凝聚体，品牌发展的核心是保证企业的独立性。它包括管理团队的独立性和技术团队的前瞻性。在管理方面，要保证各方信息的有效交流，信心和价值观的统一；在技术方面，要在现有基础上实现持续创新，不断吸收、吸收、整合、发展，实现从国内向国际的过渡。

据悉，金作为此次论坛的主讲人，同时也是商学院emba的成员。在多年来的emba峰会上，金以嘉宾身份发言并发表了自己的看法。与此同时，合肥荣事达三洋也借助NTU平台，登陆并萌发了企业产学研发展之路，为校企合作模式奠定了坚实的基础。

此次“中国经济领袖商学院之旅”也看重了合肥荣事达三洋的企业发展模式和成就，也看重了企业领袖金的社会经验和行业影响力。从论坛的话题分享和品牌国际化、金融资本和产业发展的话题交流来看，预期效果无疑已经达到。金、纪十三、陈广川三位在不同领域取得卓越成就的企业家，也代表了不同时代的商业精英，在相同的多元化经济背景下，用自己的商业智慧创造了不同的商业奇迹。