三洋用多品牌多品类，提高竞争力

新品牌滴滴的正式发布只是合肥三洋战略规划实施的开始，也表明公司正在加快国际化和多品牌战略扩张的步伐。

走向多门类、多品牌的国际化企业是时代对企业发展的必然要求。合肥三洋董事长金在新闻发布会上表示，合肥三洋每年将不少于5%的销售收入投入到技术上。通过建立国际水平的自主创新体系，合肥三洋完全有能力生产出具有足够竞争力的产品，打造自己的品牌，提升多品牌、多门类的运营，参与国内外市场竞争。